僕がyukiyamaを始めた理由 今に至って

さて、続きになりますが、前回の経緯があって、自分たち株式会社ユキヤマを立ち上げ、今のyukiyamaアプリをリリースする事になりました。

正直、前アプリの時よりも自分の作りたいものに近いアプリが出来たと思います。
開発チームをプロジェクトマネージャーが上手くまとめてくれて、
プログラミングなど全く分からない自分が作りたいものを具現化してくれました。
色々大変でしたが(本当に色んな問題や事件がありました)、前会社から譲渡してもらってよかったと、出来上がったアプリを見て感じました。

ただ。
どこのスキー場へ行っても言われることは一緒。
「yukiyamaねー、全然アプリも良いものにならないし、ユーザーも増えないし、評価も低いからうちはいいかな」

正直、仕方ないかなと思います。
というのも、確かに2016年の立ち上げから3年間アプリほとんど成長せず、スキー場の皆の信用はありませんでした。
でも、自分の名前が前に出て始まったものをこのままで終わらせたくない。
ちゃんと良いものにして、今までになかったサービスを、自分にしかできないものを作りたい。
という気持ちが強く、とりあえず2年間はどんなに赤字でも諦めずにチャレンジし続けようと決意しました。

そして、その決意を形にしたかったので、2年間は給与も経費も一切取らない事も誓いました。
その理由はまず一番に、「自分の私利私欲の為でなく、ユーザーファーストの本当に面白いものを作りたい」という想いを自ら証明したかったからです。

リリース直後に事務所でメンバーと共に

今のスキー場業界はかなりピンチです。

小雪やコロナで収入が大幅に減り、インバウンドでの海外からの集客も望めない。だから、国内のスキーヤースノ―ボーダーにもっとスキー場に来てもらわないといけないんですが、
何よりの問題は、数十年前から「スキーの遊び方がほとんど変わっていない」事だと思います。

スキー場に来たら、「はい、勝手に遊んでください」というスタンス。
そこにはディズニーランドの様なワクワクも無ければ、フィットネスクラブの様な案内や分かりやすさも無いし、ファッションモールの様な快適さやホスピタリティもない。
それは、世界で一番雪質が良い、と言われる日本全体が、その雪質に頼ってきたせいだと自分は考えています。

yukiyamaはまだまだ発展途上です。

でも、もう紙物のマップではなく、自分や仲間がどこにいるかがリアルタイムで分かる様なGPSマップに、滑れば自動的に滑走データを収集し、それを同じ趣味を持つ仲間と繋がって共有する事が出来る。(来シーズンにはリフト本数や滑走だけの距離も取得できます。)
さらには、どこを見ればいいのか分かりにくかった各スキー場の情報も集約され、どう遊べばいいのかを分かりやすく取得でき、オンラインイベントやランキングでスキー場で、「滑る」ことに+αで楽しみがさらに増える。

今年の2月に白馬コルチナで行われた現地型オンラインイベント。
なんと2日間で200人を超えるスキー・スノ―ボーダーに参加して頂きました。

気が付けば一瞬で新ユキヤマのシーズンは終わり、6万5千だったダウンロード数は14万を超えていました。(情報登録済みのアクティブユーザーは11万人!アプリ評価も2.2くらいから1以上アップしました。)
これは、この自分の想いに共感してくれたスキーヤー、スノ―ボーダーの熱い気持ちやシェアの力だと確信しています。

そして。
そのおかげで、今、色んなスキー場の方々から、「yukiyama変わったね、一緒にやろうよ!」と声を掛けて頂けることも多くなりました。
まだまだ契約スキー場はそんなに多くありませんが、良いものを作り続けて行けば、自分やユーザーの想いがスキー場に届いて、100、200のスキー場でリアルタイムGPSマップが使えるようになる未来を描いています。

一番大事なことは、yukiyamaは僕が作ってるものじゃないという事。
当然開発の仲間や、それを支えてくれる多くの仲間、契約して頂けるスキー場のおかげなのですが、

何より、

日本に居るスキーヤー、スノ―ボーダーという、熱い雪山好きの皆で作り上げていっているという事。

これは間違いありません。

今の時代はもう、1つの会社やサービスがモノや情報を作り、それが業界を作るのではなく(そういうケースも多々ありますが)、それを利用するユーザーの皆で1つのプラットフォームを作って行くんだと思います。
数々の皆の声、協力、意見、利用、とにかく全員の力。
それがこれからの新しいスキー業界を作っていくんだと。

今はそう確信してます。

僕がyukiyamaを始めた理由 経緯

自分がyukiyamaを本格的に始めた理由を、少し長くなってはしまいますが書こうと思います。
色々と想いがあってここまで至ったので、少しでもそれを多くのスキーヤー&スノーボーダーに知ってもらいたいなと思い、PCを開きました。※今年の目標にちゃんとブログを書くことって誓いも立ててたので、それもちゃんと再開しようかなと。笑

ちなみにyukiyamaのアプリ自体はもう4年目だけど、自分が始めた株式会社ユキヤマとしてはまだ2年目で(1年目は前の会社がやっていたサービスを保守しながら運用していた)、現状のアプリは運命共同体のビジョナリーバンガード(開発会社)と一緒に全く1から作ったものに入れ替わったのが、昨年の10月です。(なので自分たちが作ったアプリとしては、まだ1年も経っていない)

事の発端は自分が脊髄損傷した2015年にさかのぼります。

簡単に説明すると、その当時、スノーボードが好きな方々が集まってる神戸の会社から「一緒に何かしませんか」とお声かけ頂いて、障害でこの先滑れない自分がこの先何ができるんだろうって思ったときに、今、世の中にない、もっとスキー場を楽しめるサービスを作ってみたいなーと思い、協力させてもらう事にしました。
そして、そのサービスのためにも、もう一度スキー場に行って、少しでも滑れるようになるためにリハビリも頑張ろうと。

その会社では自分はアドバイザーとして「こんなものがあったら面白い!」というものを毎週ミーティングを重ねて、全て開発の方に自分の考えやイメージを伝えました。
それが形になって、リリースされたのが2016年10月。

yukiyama01
※当時のロゴ

しかし、なんとリリースの翌年に、一緒に僕を誘ってくれた開発の主任が他の会社に転職してしまい、開発が難航。
そこからも1年は続けましたが、とにかく開発が思うように進まないのと、開発会社の「スキー場からどうすれば利用料を取れるのか」というものではなく(yukiyamaはスキー場からのアプリサービス利用料で成り立っています。)、自分はとにかく「ユーザーファースト(ユーザーが面白いとおもうものを作る)」のマインドでやりたい。
そしてもう一つの自分の目的である、スキー場からただ多くのお金を取ることでなく、スキー場での遊び方や情報発信を面白くしていきながら、「デジタルで業務の負担を軽減する事」でスキー場を少しでも楽にしたいという考えが、少しずつその会社とずれていき(会社としては利益を求めるのは当然のことですが笑)、アドバイザーを辞退することを決心しました。

しかし結局、その会社も自分が辞めたらサービスを続けていけないということになり、それであれば、ここまで協力してくれたスキー場にも申し訳ないという思いから、yukiyamaに関わった責任を取ろう。と、いう事で、
自分と一番最初に自分を熱く説得してくれた井上という熱い相棒の2人で株式会社ユキヤマを設立して、アプリを買い取る流れになりました。
何より、自分の名前で始まったアプリを、こんな中途半端なままでは終わらせたくない。
絶対にスキー・スノーボードの新しい遊び方を作るんだ、という想いでいっぱいでした。

そして、2018年11月にアプリを譲渡してもらい、そこから、ビジョナリーバンガードと必死に考えて、1年以上かけて共同制作した新アプリがリリースされたのが2019年10月でした。

次回に続く

今日、明日開催!twitterあるある大賞!

ただ今yukiyamaで開催中の「SLABシーズンアウトキャンペーン ~最後まで雪山を楽しもう!~」で、今週末(18日&19日)に「あるある大賞」をゲリラで開催中!

なんか今一緒に仕事をしているSLABの武藤さんや、P-canのタカト君と、家に居ながらおもろい事ってなんやろーってなって、一瞬で決まったイベントです。笑

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この人たち。(やたら決め顔)

心の底からポジティブ。

レスポンス良し。

面白いことしか考えてない。

 

雪がないとか、コロナとかで暗い話ばっかりやけど、この人たちとはそんな会話しない。
逆に、出来る中で皆が喜ぶおもろい事しようぜ。っていう。

残念ながら「雪山好き集めてみました」は中止になりましたが、その判断は間違ってないし、だからこそ今こうやってオンラインで出来る事探して。

ただ、

①#スタンサーあるある

②#yukiyamaあるある

③#Pcanあるある

の3つをお家から上記タグをつけてtwiterでつぶやくだけで、週明けに”最も光ったあるある”にSLABオリジナルコンテンツ【IR hybrid®】を各賞1名にプレゼントするという内容です。

twitterさえやってたら誰でも参加できるんで是非どうぞ。

【IR hybrid®】ムービー

 

この先長い戦いになりそうなコロナ問題。
自粛はしながらも、少しでも楽しいことや幸せを作って、いつの日かまた前の生活に戻れるようなパワーを生み出しましょう~

詳しい「あるある大賞」のイベントページはこちら。